Sábado de primavera en junio, la UNLZ me recibió para hablar sobre “Identidad e imagen”. Dejo abajo parte de la presentación y el video de mi amigo Javi.

Aprovecho para compartir algunos textos sobre la Auditoría.

Y, Javi….

Gracias por la invitación.

Comunicaren 360° es construir puentes diversos, que acerquen diálogos con los públicos internos y externos que obviamente posee toda la organización por diversa que sea

Conocí a Fernando hace un par de años atrás. Un gran tipo. Excelente profesional y mejor expositor. Vino a la Universidad a presentar su trabajo sobre el Endomarketing.

Hace unos meses, mi amigo Fernando Véliz Montero publicó su primer libro: Comunicar. Lo ví en la Feria del Libro y no lo dudé. Lo compré y lo devoré.

El libro es como él. Sí. Así. Sencillo, directo y lleno de referencias. Muchas ilustraciones, muchos disparadores. Comunicar muestra la pasión de Fernando por la comunicación y por lo que hace.

Actualmente uno de los grandes desafíos del mundo académico y consultor en comunicación organizacional se encuentra, desde una mirada creativa y proactiva, en generar “escenarios posibles” para la instalación de la comunicación  y sus certezas en el interior de las organizaiones. (p. 80)

Corran a la librería. Se agota.

Dejo abajo la presentación que hicimos sobre públicos ayer a la noche en UNTReF.

Buen fin de semana

Les dejo un resumen de la presentación del jueves en el Seminario.

Pueden leer más acá

El 24 de agosto el CPRP realizó la 2° Conferencia Internacional de Relaciones Públicas. Ya les contaré algo más sobre las charlas y las ponencias.

No quería dejar pasar mucho tiempo sin mostrarles un GRAN GRAN emprendimiento del CRRP: The Journal of PR. Vamos a decir la verdad. No me gusta nada nada nada el nombre del periódico. Me resulta ajeno, poco representativo e inseguro. Las autoridades del Periódico dieron argumentos sólidos y entendibles: The Journal tiene una pretensión y proyección internacional. Además, las relaciones públicas nacieron en el mundo angloparlante. Más allá de las diferencias es una excelente noticia contar con un TJPR editado en Argentina.

El comité editorial del TJPR es IMPECABLE.

Les dejo el primer ejemplar.

Les dejo la presentación que no fue.

Y la yapa del día: El libro que tienen que leer antes del trabajo de acreditación. Para disfrutarlo más y mejor, usen el full-screen.

El último texto de Xifra desarrolla un tema sumamente interesante: la gestión de conflictos potenciales. No hay grandes aportes teóricos, ni metodológicos, sin embargo vale la pena leerlo. Está escrito desde el corazón “teórico de las relaciones públicas”

La gestión de conflictos potenciales constituye la aplicación de comunicación entre las organizaciones y sus públicos en un contexto muy específico, el de la elaboración de las políticas públicas. Conocida en el mundo anglosajón como issues management, y a caballo entre la comunicación de riesgos y la comunicación de crisis, esta función directiva está adquiriendo cada vez más importancia en la gestión empresarial, permitiendo a las compañías participar en el proceso de elaboración de las políticas públicas e influenciar dicho proceso para convertir las problemáticas públicas en oportunidades.

Pasaron 10 años. Mucho tiempo. Muchas lecturas. Comunicaciones Públicas es público.

Dice Adriana Amado Suárez:

Al cumplir diez años de su edición impresa, Comunicaciones públicas se publica en su versión para la red. El libro impreso se había agotado hace muchos años, pero a pesar de que algunos de los conocimientos que allí se compilaban merecerían una actualización, muchos colegas y estudiantes seguían preguntándonos por el libro. A partir de hoy, sumamos el libro a la biblioteca de comunicación que ofrece Cátedra/a, por lo que puede bajarse una versión en formato PDF. Gracias a tantos que se interesaron por ese trabajo y que nos honraron utilizándolo como material de curso.

Bajar en formato PDF

relevante.
(Del lat. relĕvans, -antis, part. act. de relevāre, levantar, alzar).
1. adj. Sobresaliente, destacado.
2. adj. Importante, significativo.
□ V.